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4月14日，云铝股份召开一季度经济作为分析会。会议通报了3月份及一季度中铝股份绩效考查磋议完成情况第四色网站最新地址，分析了采购、销售、物流、出产磋议、规划磋议完成情况，并对下一步要点职责进行安排部署。

会议指出

一季度，公司及各单元紧扣“程序引颈、纠正赋能、作念强资源、优化钞票”职责东题，锚定全年出产规划标的不动摇，塌实鞭策各项职责取得成效。一季度，公司主要家具满产高产，资源取得、程序产线竖立、闲置钞票周转等要点职责取得冲破，杀青了质料高、成色足的首月首季“双开门红”。

会议强调

各单元要针对1-3月份出产规划职责中存在的不及，要点原谅现款流经管、应成心润盘考、库存定额经管、家具性量管控、再生铝消纳，处置好部分蹧跶磋议劣化、出产磋议波动等十三个方面的关节问题，持重对照检讨，作念好分析盘考，拿出处置秩序，鞭策要点攻坚职责落地告成。

会议条目

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一要全力握好整改职责。要针对查察、审计以及专项检讨中发现各项问题，下功夫握好落实整改。

二要确保“双过半”。要坚决落实中铝集团、中铝股份要点职责安排，强化极致规划，配置快速响应机制，全力追逐补皆一季度欠账，高效落实二季度出产规划磋议。

三要狠握资源变现。要坚决战术发展，狠握矿产粮仓竖立，积极鞭策探转采、资源勘查以及找矿职责。

四要筑牢安全环保底线。要严格承包商经管，紧盯紧要危机源，开展专项安全环保检讨，以零容忍格调透顶排斥安全环保风险。

五要深入全身分对标。要阻绝表情方针，紧盯关节身分开展专科对标、专项对标，精确发力追逐，确保关节磋议环比改善。

六要深入经管纠正。要衔接国企纠正深入提示步履、“四定”职责和“一总部多基地”竖立，制定盘考公司年度深入纠正有磋议。

七要加速鞭策数智化发展。要加速鞭策实践，确保数智管运生态云与AI大模子瞎想、程序产线竖立等职责取得彰着阐扬。

公司设备班子成员第四色网站最新地址，本部各部门负责东谈主、各企业负责东谈主及干系部门东谈主员插足会议。（侬继嫣）

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